Wie rugby spreekt, is meteen een vriend

Redactie Schagen
Schagen

Met de machtsovername kreeg Rush in de persoon van Arjan Epskamp een nieuwe voorzitter. Maar de kennis van voorganger Peter Gieles blijft als bonus binnen de rugbyvereniging in Schagen voorradig. ,,Het is dan wel klaar’’, zegt de afgetreden preses. ,,Loslaten blijkt na zeventien jaar heel moeilijk.’’

En zijn opvolger: ,,Zeker in het begin is het prettig om door iemand met ervaring op sleeptouw te worden genomen.’’ Twee kopstukken met een gedeelde maar ook eigen visie op de sport met mondiale uitstraling. ,,Wie rugby spreekt, is meteen een vriend.’’

Band met Rush

Gieles: ,,Ik ben er begonnen als tweede penningmeester. Vlak na de verhuizing van de Westerweg naar Groenoord werd ik voorzitter, Aanvankelijk interim en zeker niet met de bedoeling zo lang te blijven zitten. Het zijn alle ontwikkelingen die het voorzitterschap leuk en uitdagend maken, maar ook voor energie zorgen. Het laatste beleidsplan beslaat een periode van drie jaar, waarvan er twee verstreken zijn. Een mooi moment om af te treden.’’

Epskamp: ,,Ik ben hier een jaar of vier geleden binnen gekomen via het vriendentoernooi. En nog nooit zó hartelijk ontvangen bij een club die ook nog eens laagdrempelig is. Rugby is voor mij ook meer een levensstijl dan sport. Met tradities die wereldwijd hetzelfde zijn.

Het is mijn tweede jaar in het bestuur. Ik ben geen financiële man en zal het nooit worden, maar een club kan niet zonder penningmeester. Dus heb ik mezelf aangeboden om het vak te leren. Cursussen gaven me inzicht in specifieke kaszaken. Ik mis nog steeds de eigenschappen maar weet wel wanneer iets financieel kan of niet. Toch sprak de functie van voorzitter me altijd meer aan. Het uitzetten van lijnen past meer bij me. Er boven hangen interesseert me meer dan er middenin zitten.’’

Het beleid

Gieles: ,,Nu stoppen was een bewuste keuze. Bepaalde patronen zijn vastgeroest. Ik heb kunnen helpen realiseren wat we als speerpunten hadden gekozen. De kwaliteit van bestuur ging omhoog. Lang werd de fout gemaakt met te weinig mensen te veel willen doen. Nu zijn alle zeven bestuursfuncties gelijkmatig verdeeld. En iedereen eet zijn eigen bordje leeg. De droom van een nieuw clubhuis is gerealiseerd. En de jeugdafdeling groeit als kool. Aan de andere kant zijn er nog zaken waar ik zó diep in zit, dat het lastig wordt kennis over te dragen.’’

Epskamp; ,,Hoewel het beleidsplan op hoofdpunten is uitgevoerd blijft er altijd wel wat liggen. We gaan de kaders inrichten op een wijze die zinvol is voor de club. We blijven laagdrempelig en toegankelijk. Gezond en met eigen kernwaarden. Met de nadruk onveranderd op de jeugd. Die moeten we bij elkaar zien te houden.

Als ze zestien worden, in de grote stad gaan studeren en andere interesses krijgen, is dat lastig.

En we gaan nog specifieker scholen benaderen. Vooral waar de kinderen al zitten die nu bij ons rugbyen.

Als het eerste zelf opgeleide jeugdlid aansluit bij het eerste team is dat mijn droom die in vervulling gaat.’’

Toekomst

Gieles: ,,De club is, na een seizoen zonder, nog steeds op zoek naar een hoofdsponsor. De gesprekken met Willem van der Voort, die dat al eens tot groot genoegen was, zijn weer gaande. Op een schaal van één tot tien zaten we al op negen als het om zelfoplossend vermogen gaat. Alles wat je ziet is grotendeels zelf gedaan. Dat wordt negen en een half.’’

Epskamp: ,,Zonder hoofdsponsor draai je al ieder dubbeltje om en daarna nog een keer. Het maakt ook creatief. De onderlinge saamhorigheid tussen clubs is hoog. Die kruisbestuiving, samen onderweg naar een hoger niveau, spreekt me aan. We hebben ambities, ook sportief. Maar zijn realist genoeg om ze aan te passen naar de mogelijkheden.’’

Meer nieuws uit NHD

Ombudsteam

Ons Ombudsteam springt in de bres voor de consument.